阿蘇プラザホテルSWOT分析

フレームワーク

今日は、SATORIというMAツール導入をきっかけにマーケティング施策に取り組む阿蘇プラザホテルのフレームワークを書いてみました。まずは環境分析であるSWOT分析になります。

SATORI導入の記事はこちら

Strength

阿蘇五岳を一望できる絶景露天風呂

阿蘇山と内牧温泉を楽しめる場所に立地

日本庭園がある。

周辺環境へのアクセスがよい。

Weakness

2021年1月現在公式サイトから予約ができない。

バイキングを休止している。

建物が古い。

露天風呂と室内が離れている。

部屋に冷蔵庫がついていない。

Opportunity

新型コロナウイルスにより給付金制度を利用できる。

リモートワークの普及によるワーケーション目的の宿泊需要の増加

旅行代理店やOTAから直接サイトで予約される傾向が出てきている。

Threat

水害、阿蘇山噴火、震災などさまざま自然災害リスクがある。

新型コロナウィルスの影響で人々の移動が制限されて、観光客が減っている。前年同月比-22%

宿泊業の倒産前年比57%増

異業種の参入障壁が低い。

参照サイトはこちら

https://www.mhlw.go.jp/bunya/kenkou/seikatsu-eisei05/dl/200519-07.pdf

https://www.mlit.go.jp/kankocho/siryou/toukei/content/001384549.pdf

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